7 dias de programa
Você sempre foi um treinador de uma equipe bairro? Eu sei como é a primeira vez que eu treinei uma equipe de sete anos de idade as crianças de futebol e quanto eles podem realmente testar a minha paciência, para não mencionar a sanidade enquanto correm em torno de chutar a bola como formigas a um enorme, branco migalha. É uma sensação estranha no início, ter de ser olhada por um bando de garotos que eles vão saber que eu não sou o único no campo. Soa errado em certo sentido, certo? Mas qual é o morto sobre coaching?
Coaching é tudo sobre ser um, bem, 'coach' no mundo corporativo de manipuladores, front-liners e até mesmo um par de benchwarmers ganhando tempo para ser dada uma chance de realizar. Eu sei como é isso, quando eu voltar para o meu dia de trabalho regular. Alguns jogadores são apenas material de MVP, e alguns deles são apenas para apoiar o MVP então por que ficar por aqui? Parece irônico quando dizem "não há nenhum I na equipe", mas até mesmo os underachievers pode ser perdedores também.
Estes são passos que podem ser feitas no mesmo dia, e não importa o quê, é preciso determinação para ser um treinador.
1. Há um lote inteiro de conversa estes dias sobre empresarial Team Building. Há muitas, muitas opções: pacotes de férias, cursos de corda, em curso jogos de escritório, quebra-gelos, etc. Gestão também pode comprar vídeos, livros e pacotes de seminários para auxiliá-los na construção de sua organização em um time digno de pertencer . Um pouco mais tarde eu vou lhe dar algumas idéias de onde você pode ir para obter informações sobre essas ferramentas de team-building.
2. A verdade sobre a motivação está esperando para ser aproveitada! Ele está maduro e pronto para colocar em ação hoje. Não se contente com entorpecente rabiscos. Obter prática em 3 pequenas maneiras de começar a olhar para a frente a seu despertador soar off todas as manhãs antes de se amontoam com a equipe.
3. A experiência é a melhor coisa, apesar do que claro que você se formou. Há algo sobre estar uma pessoa do povo que sabe como agitar o lado energético de um indivíduo, e mais ainda quando você misturar-se com uma equipe inteira.
4. Para ouvir uma pessoa pelo seu desempenho, por vezes, é necessário, mas nunca questionar o seu conhecimento ou sua inteligência. Infelizmente, tenho visto alguns erros de treinadores do passado que nunca parecem entender o que um jogador tem de percorrer para chegar o trabalho direito. Ele vai levar para o agravamento e talvez até mesmo hostilidade. Se você quer o trabalho bem feito, então vá fazê-lo sozinho. Você vai ver como é estar na extremidade de recepção e vai ajudar o seu conjunto um curso muito melhor para a melhoria.
5. O envio de um jogador para o banco é, provavelmente, a pior experiência que um treinador tem que passar, especialmente se o seu aparelho é o top performer. Ao lidar com esse tipo de pessoa, fazer com que ele derrama suas entranhas voluntariamente. O egoísmo em um performer tende a fazê-los perder o foco no mesmo os menores erros, então você pode pegar ele ou ela em flagrante. Seja firme, mas a compreensão sobre o assunto.
6. Não permita que a sua posição para cegá-lo de que você é suposto fazer. Mesmo treinadores são humanos o suficiente para pensar que eles são muito mais superior, mas apenas por classificação. Mesmo que você tenha sido em seus sapatos quando você era sua idade, é melhor distribuir um pedaço de sabedoria para que eles para perceber que isso será para seu próprio benefício.
7. Por último, você deve aprender a confiar em si mesmo e sua equipe. As decisões e desempenho são principalmente seus objetivos, e há muitos deles para ver se eles poderiam executar a tarefa muito mais eficiente. Então, antes que você pense sobre o envio de um membro para o banco, ter uma boa conversa com ele ou ela e ver se eles têm quaisquer problemas. Se ele é muito pessoal, em seguida, basta incentivá-los a fazer o seu melhor e também ajuda a dar-lhes uma boa, incentivando tapa nas costas.
Eu acho que não é tudo que existe para ela. Sendo um zumbido corporativo mim mesmo, eu sei o quanto é importante para uma empresa ser bem sucedido, e somos todos parte desse sucesso. Os treinadores estão lá para não fazer o seu trabalho um pouco difícil só porque você quer ter um problema de atitude ou não mais um performer, mas eles são os guias que irão ajudá-lo a executar tão duro como você pode possivelmente. Você vai fazê-los orgulhosos um destes dias, assim como você
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